□  兰花集团大阳煤矿  马双权

当前，受国家经济结构调整，煤炭经济持续下滑，煤炭市场低迷。格局在短期内不可能有根本性改变，煤炭企业保生存任务异常艰巨。过去，我们在市场行情的大好形势下开展新闻宣传工作，探索了规律，积累了经验，取得了一个又一个卓有成效的成绩。然而，面对当前复杂的形势，这无疑为我们基层新闻宣传工作提出了许多新的课题：如何稳定人心，释疑解惑，树立典型，弘扬主旋律，提振精气神，凝聚正能量，引导广大干部职工与企业共克时艰，走出困境，实现新的发展?加强煤炭企业宣传势在必行，笔者认为应该从以下几个方面入手。
一、明确煤炭企业宣传工作在企业发展中的作用
（一）企业宣传工作帮助塑造企业外部形象。企业形象是企业文化的外显形态，企业形象的塑造依赖于企业宣传工作。企业形象的具体指标体系是由企业理念形象、经营形象、产品形象、服务形象、环境形象以及公共形象等构成的。从现代企业发展趋势看，企业竞争已经不仅仅是产品力的竞争、销售力的竞争，“品牌意识”已成为企业管理人员的共识和企业的主导战略。宣传工作能把企业的各种政策优势和资源管理优势积极宣传出支，从而赢得社会、股东方的支持协作和职工群众的拥护信赖，也是企业能够快速健康发展的必经之路。
（二）对创造良好发展环境发挥着重要的作用。面对竞争激烈的市场形势，发挥好企业的宣传功能具有重要的现实意义。因为企业的决策，通过宣传部门采用适当形式可以真实、准确、及时地传达到企业的各个层次，以达到转变思想，统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。企业还可以利用自身的宣传工具将厂务公开、生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众，鞭挞后进，鼓励先进，唤起员工的认同感和积极性，形成良性的发展机制，推动企业健康发展。同时，还可以将员工中的思想动态、意见和建议及时通过宣传工具反馈到决策层，便于马上纠正和改进，调整策略，让经营策略更具实效性和现实性。
（三）通过企业文化的建设，提升员工的思想水平。一个企业的文化代表着企业的精神灵魂和意识形成。企业文化是个抽象的概念，那么，怎样将抽象的文化转换成具体的能够让人接受的东西，是企业宣传工作者所要考虑的一个重要问题。这就需要将企业文化人格化，或者将企业的理念故事化，制作出一些宣传企业文化的内部读物，使得企业的文化实例化。最后是营造氛围。应通过各种途径宣传企业文化，营造浓浓浓的企业文化氛围，在潜移默化中影响员工的日常行为，久而久之，使员工自觉认同并形成习惯。
二、提升煤炭企业宣传工作在企业发展中的实践与方法
（一）正确认识。正确研判和准确把握形势是科学决策的重要依据，对此必须保持清醒认识。什么是当前的新常态，所谓新，就是不同以往；所谓常态，就是将长期持续。一是国家经济已由高速发展转为正轨化推进。国家不会再盲目追求高增长，宁可牺牲发展速度，也要调整产业结构。由此带来的煤炭市场低迷的态势会持续多久、下滑空间会有多大都难以预料。二是市场竞争加剧。目前煤炭产能过剩的问题日渐突出。供过于求的局面仍然难以彻底扭转。三是发展环境制约加大。由于环境保护越来越受到重视，国家加强了煤炭消费总量的控制，刚性约束污染，煤炭企业正面临着越来越不乐观的发展环境。对此，我们必须做好应对更为复杂局面的充分准备，正确认识，趋利避害，有所作为。
（二）勇敢面对。当前，我国煤炭行业已经进入消费增速放缓期、产能及库存消化期、环境制约增强期、现代煤化工发展调整期的“四期并存”时期。针对宏观经济及煤炭市场变化，作为煤炭企业的宣传部门要坚持辩证思维，科学分析，统筹兼顾，以应对挑战来强化管理，以苦练内功来克服困难。要解放思想，转变观念，要让大家明白，不解放思想，企业就没有发展出路，这不是我们想不想、愿不愿的问题，而是企业发展的必然要求，是大势所趋，是形势所迫。虽然形势不容乐观，但我们要勇敢面对，决不能消极、悲观、失望，更不能坐以待毙。而是要危中求机，化危为机，要坚守安全底线，筑牢安全根基；精心组织生产，推动主业发展；全面加强管控，提升经济质量；推动结构调整，增强发展后劲；抓好非煤经济，深化产业互补。审时度势，勇敢面对，采取强有力措施，尽一切努力把损失降低到最低。
 （三）加强宣传。作为煤炭企业宣传部门的人员，面对当前严峻的经济形势，面对当前的经济新常态，必须利用自己所掌握的报纸、电视、广播、办公平台、网络等媒体，加强正面舆论引导，激发广大干部员工干事创业的正能量。对于企业内部的不同声音，要引起高度重视，进行归纳分析，正确的予以采纳，不正确的要讲明原因，对于一些负面的和反动的东西，要坚决给与取缔和打击。同时，在适当时候，宣传部门可以组织形势任务报告会或宣讲团，深入矿井和地面单位给大家讲清楚当前的形势和任务，公司的优势和不足，公司目前的经济增长点在哪里，公司应对当前危机应采取的措施和办法，达到家喻户晓，人人明白。榜样的力量是无穷的。煤炭企业的宣传部门要在自己所掌握的新闻媒体上大力宣传本单位迎挑战、战危机、保生存所涌现出来的先进典型，组织大家认真学习，起到典型引领作用。
（四）主动作为。实践证明，越是困难的时候，就越是容易拉开差距的时候，更是考验领导干部素质和工作水平的时候。作为宣传部门，要切实转变思想观念，从工作的被动中找准和破除陈旧观念，冲破制约改革发展的思想藩篱。积极引导大家要摒弃国企的传统老观念，鼓励职工走出去谋发展，以更高的境界和更宽的视野推动观念更新。只有主动才能把握先机，只有主动才能大有作为。做好煤炭企业的宣传工作，作为宣传部门人员，必须坚持以安全生产、提高经济发展质量和效益为中心，狠抓改革攻坚，突出创新驱动。要向安全要效益，坚持生命至高无上、安全生产第一的原则，坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，坚决不要一两带血的煤。要向产量要效益，大力发展采掘机械化，抓好机电、运输、“一通三防”管理。要多出煤、出好煤，把产量提上去，把煤质提上去，卖个好价钱，把钱收回来。向管理要效益，加强内部市场化管理，减少非生产性支出，把成本降下来。
      时代在发展，机遇在召唤。新常态孕育新机遇，新形势催生新希望。面对当前煤炭形势的新常态，作为我们煤炭企业的宣传部门，一定要正确认识，勇敢面对，大力宣传，主动作为。一定要增强危机意识和机遇意识，敢想敢干，敢为人先，发扬“不用扬鞭自奋蹄”的进取精神，主动领跑，争当标兵，锲而不舍，持之以恒。