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关于知识管理在工会思政管理应用中的创新性探讨

时间:2019-03-15 10:42来源:《山西科技报·大浪科经》周刊 作者:邢志强 点击:
□ 山西三建集团有限公司    邢志强
摘要:在当今这个社会经济与科学技术高度发展的新时代,创新已经成为推动时代发展的主要动力和发展引擎。而创新离不来知识的积累与实践的探索。本文在分析了我国企业工会思想政治管理存在的主要弊端的基础上,对工会管理中运用知识管理的创新性进行了探讨。
关键词:知识管理;工会思政管理;创新性;弊端
在我国社会经济快速发展和科学技术不断进步、创新的推动下,很多企业在运营发展的过程中得到了优越的重要基础条件,工会组织作为企业内部重要的群众集体组织,在企业的运营发展过程中发挥着重要的推动作用。工会组织不仅可以有效维护企业职工的基本利益,而且还是企业职工权益的代表,在促进社会稳定、和谐、持续发展的过程中发挥着关键性的作用。在这个以知识为基础、以创新为发展主要动力源泉的新时代,将知识管理融入到企业工会的思想政治管理工作中,对于促进企业的高效、快速、稳定、和谐、持续发展具有非常重要的现实意义和实践价值。
1.当前我国企业工会思政管理工作存在的弊端
1.1管理思想理念不能与时俱进
企业在运营发展的过程中,随着社会经济结构的不断变化和科学技术的快速发展,也在不断地进行改革与升级,以更好地适应社会经济高速发展的新形势,同时也对企业的工会组织的思想政治管理工作提出了新的要求和挑战。工会组织的管理人员要在新时期科学发展观和社会主义核心价值观以及创新理念的指导下,在工作中不断地革旧鼎新,以更好地适应社会发展对企业提出的新要求。
1.2工会组织管理人员的思想政治觉悟有待进一步提高
思想觉悟的高低直接决定行为的能动性与工作效率的高低。就当前企业工会组织管理人员的实际情况来看,不少工会管理人员表现出思想政治觉悟不够高、工作态度怠慢、执行力较差的现象,其政治观念与思想意识不够明确,缺乏担当责任的勇气,职业素养不够高。
1.3缺乏相对应沟通平台
在我国社会经济与科学技术高度发展的推动下,在很多中小企业为员工提供了多元化的就业选择机会。在社会多元化思想的冲击下,企业员工的思想也逐渐呈现出各种各样的变化,于是职工之间以及职工与企业之间的纠纷事件也逐渐增加,这给企业工会组织的管理人员带来了不小的压力与挑战。
1.4员工收入不均差距大
在企业内部,随着人才能力和专业化水平的高低呈现出层次性变化,企业员工之间的工资水平也随之出现高低不均的阶梯性变化,但是企业中的大部分职工是基本的普通待遇水平,只有较少一部分工作人员工资水平较高,待遇比较优厚,这使得员工之间呈现出比较明显的不均衡性。工会组织并不能从根本上解决员工的实际问题。
2.工会管理中运用知识管理的创新性分析
2.1创新思政管理机制
思政管理机制在单位工会管理过程中有着重要的作用,工会管理人员应该要知识管理来创新自身的思政管理机制,在思政管理机制当中利用新的知识。并且在日常的思政管理当中鼓励大家良好的沟通交流,在利用知识管理对工作者了解的时候,管理人员应该多信任各个阶层的人员,提升管理人员与工作者的信任度,这样才能合理的利用不可利用的知识,发挥出知识管理的作用。
2.2思想政治工作促进企业纪律执行
思想政治工作对企业职工进行正确热情的引导、耐心细致的说服,促使其不断提高思想政治觉悟,增强主人翁意识,增大遵守纪律的模范。一些诸如迟到、私自外出、早退及出工不力等消极怠工的现象都是可通过思想教育、交流说服去解决的,要求企业职工遵守纪律并不一定非要采取强制性的办法。但在实际工作中企业管理者需掌握好相关政策界限,对严重违反相应规章制度而带来不良后果,又不接受教育和规劝职工,则要给予一定纪律处分,这本身也是一种思想政治工作的重要形式。
2.3突出工会职能,为工人服务
工会的目的就是为职工服务维护职工的权益,在工会思政管理过程中,应该重点突出工会的职能,带动职工的积极性,推进企业的发展。为了更好的为工人服务,工会要积极的参与当地的立法与执法检查,依据法律法规保障职工的合法权益。并且工会的管理者要多参与社团机构,有问题要及时的向上级反映,寻求解决方案。在企业的管理中,工会管理人员应该推行信息公开,让更多的职工能够了解企业的相关信息,进而推动企业的飞速发展。
2.4增加网络平台
在工会思政管理工作中,工会管理领导之间如果没有良好的沟通,会给工会管理工作带来极大的不便。网络技术的快速发展给知识管理带来了许多的便利,工会管理人员可以利用知识管理建立属于工会的网络平台,不仅可以实现工会领导之间的沟通交流,还可以将自己解决不了的问题发到网络当中,而且相关的管理人员还可以在平台上随时回答问题并且学习新知识,进而提高自己的管理水平。
2.5构建基层工会激励机制
激励机制的使用能够有效的提升企业员工的工作激情,合适有效的激励机制能够统一员工的思想管理,激励他们不断进步,为企业的进步发展提供自己的力量。而且工会管理人员重视现代管理理论对激励机制的作用,可以更好的激发他们的工作动力,让员工更好的为基层职工服务。虽然不能像企业那样给予其升职加薪,但至少可以在精神方面给予其职业荣誉感。
2.6加大研究知识管理系统
知识管理过程当中常用的两种模式包括人物化模式和编码模式。人物化模式是通过知识传递人员的交流,去实现知识的传输和分享,编码模式是通过网络,将要传递的数据编码,员工可以对数据库进行访问获得知识。两种模式对比,编码模式具有便捷性、重复性、宽广性,实现大范围的知识传播。缺点可能是没办法进行详细的描述,接受者接受知识的程度不一致。相关的人员应该多研究知识管理系统,实现知识管理的多元化。
2.7重视传播媒介的匹配
知识需要通过一定的传播媒介才能实现传播,而不同的传播媒介传递的知识效果也不一样。选择合适的媒介能够通过不同的方式传递反馈给接受者,并且减少知识传递的误差,能够维持知识的真实性,不会造成歧义。在实际的知识传递过程中,可以采用讲座、培训、宣传的方式去实现知识的传递。
结束语:
综上所述,在这个社会经济和科学技术高速发展的新时代,企业之间的竞争也越来越激烈,现代企业要想在激烈的企业竞争中站稳脚跟就必须首先建立科学、完善的企业管理规章制度,在“以人为本”理念的指导下,以企业职工的根本利益为重点和出发点,在十九大精神的指导下,切实解决企业职工的实际困难和工作中遇到的各种问题,不断提升企业职工的综合文化素养和专业知识技能和水平,深入挖掘每一个企业职工的工作潜能,充分调动他们的工作积极性和能动性。现代管理理论为基层工会工作的开展提供了理论指导依据,基层工会要重视现代管理理论的价值,对于现代管理理论中的有利知识要学会吸收利用。
参考文献:
[1]陈益群.浅谈现代管理理论与工会工作相结合[J].新西部(中旬刊),2015,(4):70-71. 
[2]何洁.知识管理在工会管理应用中的创新探析[J].现代企业文化,2016,(29):19-20.
[3]曾怡繁.工会管理中运用知识管理的创新性分析[J].建筑工程技术与设计,2016,(19):3361. 

(责任编辑:kydtw)
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